400 مليون سيولة نقدية

– 90 مليوناً ربح المتاجر

– 175 مليوناً مصاريف وأعباء أخرى

– 60 مليوناً صافي ربح

– 17 مليوناً لأملاك الدولة

– 3.8 مليون كهرباء وماء

– 2.5 مليون زكاة

– 600 ألف دعماً للمحافظات

– حوكمة اختيار عضو مجلس الجمعية يتعين أن تماثل البنوك فكلاهما صانع سياسة وإستراتيجية

في الوقت الذي تعرضت فيه غالبية الشركات حول العالم لخسائر كبيرة بسبب تداعيات فيروس كورونا، استفادت الجمعيات التعاونية وبالطبع الأسواق المركزية الغذائية والاستهلاكية عموماً من الأزمة الناجمة عن انتشار الوباء بتحقيق أرباح وتكوين مستويات سيولة نقدية لم تكن متوقعة.